Adaptasi Karyawan UMKM terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis untuk Meningkatkan Kinerja
DOI:
https://doi.org/10.54082/jupin.348Kata Kunci:
Adaptasi Organisasi, Perubahan Lingkungan Bisnis, Strategi Manajemen SDMAbstrak
Perubahan lingkungan bisnis yang dinamis dan tidak terduga telah menjadi ciri khas dari era kontemporer. Di tengah gejolak ekonomi global, teknologi yang berkembang pesat, dan persaingan yang semakin sengit, organisasi harus mengadaptasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang tangguh untuk mempertahankan relevansi dan keunggulan kompetitifnya. Dalam konteks ini, pengelolaan SDM bukan hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga menjadi suatu keharusan bagi organisasi untuk menghadapi tantangan yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk menggali strategi manajemen SDM yang efektif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis melalui pendekatan kualitatif yang mendalam. Temuan menunjukkan pentingnya integrasi strategi SDM dengan strategi bisnis organisasi, pengembangan kompetensi karyawan, dan manajemen kinerja yang efektif sebagai landasan utama bagi organisasi untuk beradaptasi dan bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Hasil penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi organisasi dalam mengembangkan strategi SDM yang adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Referensi
Abdullah, M. R. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Aswaja Pressindo.
Andriyansah, A., & Rulinawaty, R. (2023). Performance of Local Government Regulations During the Pandemic to Improve the Economic Value of City Image in South Sulawesi. Media Ekonomi Dan Manajemen, 38(1), 1–14.
Andriyansah, & Fatimah, F. (2021). Edukasi Mahasiswa Doktoral. Dua Pustaka (CV). https://penerbitduapustaka.blogspot.com
Andriyansah, Rulinawaty, & Zainudin, A. (2022). THE ENCOURAGEMENT OF ERGO-ICONIC SERVICE VALUES TOWARD AGILE GOVERNMENT TO IMPROVE THE GOVERNMENT SERVICE PERFORMANCE. CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 8(1), 1–13. https://doi.org/Doi: 10.24198/cosmogov.v8i1.30495
Andriyansah, Zahra, F., Santorry, Parwati, N. M. S., Kurniawan, S., Simanjuntak, R. H., Siallagan, H., & Mulatsih, R. (2017). Does accounting control system boost marketing capabilities? International Journal of Civil Engineering and Technology, 8(8).
Auliq, M. A. A., Sularso, R. A., Andriyansah, A., & Isnarno, E. (2022). Impact of the Quality of Tourist Attraction and Promotion on Tourist Loyalty with Visiting Decisions as Intervening Variables. Journal of International Conference Proceedings, 5(1), 286–296.
Cascio, W., & Boudreau, J. (2010). Investing in people: Financial impact of human resource initiatives. Ft Press.
Delery, J. E., & Roumpi, D. (2017). Strategic human resource management, human capital and competitive advantage: is the field going in circles? Human Resource Management Journal, 27(1), 1–21.
Fatimah, F. (2021). Analisis dan interpretasi data (Andriyansah (ed.)). Universitas Terbuka.
Hasibuan, M. S. (2005). Manajemen sumber daya manusia. PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2014). An aspirational framework for strategic human resource management. Academy of Management Annals, 8(1), 1-56.
Maesaroh, I., Ginting, G., Pujiwati, A., Hidayah, Z., Sylvana, A., Pujiastuti, S. ., Nasoha, M., Sunarsih, N., Subekti, R., Praningtya, E. R. ., & Andriyansah, A. (2024). PENDAMPINGAN KEWIRAUSAHAAN UNTUK MAHASISWA DAN PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING DI KECAMATAN CIAWI. Mejuajua: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 3(3), 1–8.
Ningsih, E. Y., Ginting, G., & Andriyansah, A. (2022). ANALISIS PEMANFAATAN SISTEM APLIKASI DARI SEGI PENERIMAAN USER: TECHNOLOGY ACCEPTANCE BASED MODEL. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI), 7(3), 339-351.
Nurhayati, S., & Andriyansah, A. (2024). Pengembangan Konsep Green Oscillations untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Profesi Guru. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2), 395–404. https://doi.org/https://doi.org/10.54082/jupin.326
Pratiwi, W. R., & Andriyansah. (2023). Artistik Ide Merangkai Estetika Kata (L. G. Acfira (ed.)). Yayasan Bunda Kartini.
Pudjiarti, E. S., Andriyansah, A., & Amsar, A. (2023). THE INFLUENCE OF COMPETENCE AND INCENTIVES ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT MIKHALYA TUPPERWARE. Jurnal Darma Agung, 31(2).
Rulinawaty, Arifin, S., Andriyansah, & Samboteng, L. (2022). Participatory Governance Capacity Building: The Missing Link of Poverty Eradication in Food Diversification Policies in Indonesia. Electronic Government, an International Journal. https://doi.org/10.1504/EG.2022.10046455
Setiyaningrum, A., Batu, K. L., & Andriyansah. (2019). What triggers the purchase of green products in Indonesia? Quality - Access to Success, 20(172).
Suroso, A., Anggraeni, A. I., & Andriyansah. (2017). Optimizing SMEs’ business performance through human capital management. European Research Studies Journal, 20(4).
Sylvana, A., Praningtyas, E. R. ., Sunarsih, N.Juwita, R., Andriyansah, A., Maesaroh, I., Ginting, G., Riana, K. ., Pujiwati, A., Hidayah, Z., & Hadiwidjaja, R. D. (2024). Pembuatan Media Promosi Untuk Kegiatan Karang Taruna Desa Senang Hati. Abdimas Indonesian Journal, 4(2), 1–10.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Habib Fandika, Andriyansah Andriyansah, Fajar Rakasiwi Syamsuddin
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
