Peran Kepemimpinan dalam Membentuk Sikap Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Literatur dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Penulis

  • Nuryadi Nuryadi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pemuda Surabaya, Indonesia
  • Qhorry Ismayanti Subandry Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pemuda Surabaya, Indonesia
  • Riris Dwi Norjannah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pemuda Surabaya, Indonesia
  • Umar Luthfi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pemuda Surabaya, Indonesia
  • Juni Surya Wijaya Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pemuda Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54082/jupin.2467

Kata Kunci:

kepemimpinan, sikap kerja, kinerja karyawan, studi literatur manajemen sumber daya manusia

Abstrak

Kepemimpinan merupakan aspek krusial yang memengaruhi tindakan dan hasil yang dicapai oleh karyawan dalam suatu organisasi. Situasi kerja yang senantiasa berubah menuntut para pemimpin untuk memberikan bimbingan, semangat, dan dukungan yang tepat agar karyawan mampu menunjukkan sikap kerja yang baik dan mencapai hasil yang optimal. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam pengaruh berbagai gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, serta menelaah peran sikap kerja sebagai faktor penghubung dalam hubungan tersebut. Metodologi yang digunakan adalah studi literatur dengan mengkaji berbagai jurnal akademik. Proses pemilihan sumber didasarkan pada kriteria kelayakan materi, reputasi penerbit, serta kesesuaian topik dengan fokus pembahasan, yang meliputi publikasi ilmiah dalam rentang waktu tahun 2017 hingga 2026. Berdasarkan penelusuran tersebut, teridentifikasi bahwa gaya kepemimpinan transformasional, demokratis, dan partisipatif menjadi pola kepemimpinan yang paling sering ditemukan dan dibahas dalam literatur sebagai pendekatan utama yang efektif dalam membentuk sikap kerja positif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, demokratis, dan partisipatif terbukti berperan penting dalam membentuk sikap kerja positif karyawan, yang tercermin melalui peningkatan kedisiplinan, komitmen, dan motivasi; kondisi ini pada gilirannya berkontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini juga menemukan bahwa hubungan antara kepemimpinan dan kinerja tidak bersifat langsung, melainkan dijelaskan secara signifikan melalui peran sikap kerja sebagai variabel perantara. Oleh karenanya, dapat disimpulkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan transformasional, demokratis, dan partisipatif sangat strategis untuk membangun sikap kerja yang baik, sehingga menjadi kunci utama dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi. Hasil temuan ini diharapkan dapat menambah wawasan teoritis dalam bidang manajemen sumber daya manusia dan menjadi pedoman bagi organisasi dalam merumuskan strategi kepemimpinan yang efektif.

Referensi

Ajeng Dwilianti, Adinda Saputri, & Aos Kuswandi. (2025). Analisis gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan: Literature review. Jurnal Psikologi, 2(4), 12. https://doi.org/10.47134/pjp.v2i4.4541

Akbar, V. N. S., Nuryadi, N., & Zaman, K. (2024). Pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Natura Nuswantara Nirmala. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 3(6), 7285–7300.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2018). Transformational leadership (3rd ed.). Routledge.

Bilgies, A. F., Darmayanti, N., & Sari, R. W. E. (2025). Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(1), 329–336. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i1.416

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness. Guilford Press.

Dumdum, U. R., Lowe, K. B., & Avolio, B. J. (2020). A meta-analysis of transformational and transactional leadership correlates. Journal of Applied Psychology.

Dumdum, U., Lowe, K., & Avolio, B. (2013). A Meta-Analysis of Transformational and Transactional Leadership Correlates of Effectiveness and Satisfaction: An Update and Extension (pp. 39–70). https://doi.org/10.1108/S1479-357120130000005008

Fauzi, A., Khoerunisa, L., & Utami, A. S. (2023). Peran motivasi kerja dan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta. https://doi.org/10.38035/jkmt.v1i4

Fraccaroli, Franco and Zaniboni, Sara (2024) Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior Challenges in the New Economy: A New Era for Work Design Keywords. https doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-081722

Ginting, M., Pelawi, P., & Joe, S. (2021). Analisis peranan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan secara langsung dan melalui motivasi dan kepuasan kerja. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil.

Hariyono, D., Nuryadi, & Zaman, M. (2025). Pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan pada organisasi jasa. Jurnal Manajemen Pelayanan, 9(1), 1–12.

Hilyanti, Murliana, M., & Malihah, L. (2022). Peran kepemimpinan dalam organisasi. Surplus: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(1), 44–55.

House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2014). Culture, leadership, and organizations: The GLOBE study of 62 societies. Sage Publications.

Judge, T. A., Ilies, R., & Scott, B. A. (2017). Work attitudes and job satisfaction. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113108.

Madanchian, M., Hussein, N., Noordin, F., & Taherdoost, H. (2017). Leadership effectiveness measurement and its effect on organization outcomes. Procedia Engineering, 181, 1043–1048. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.02.505

Mega Pratiwi, N., & Adrie Manafe, L. (2022). Gaya kepemimpinan demokratis dalam memotivasi kinerja karyawan. https://ojs.unida.ac.id/Jvs

Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2018). The mediating role of job attitudes in the relationship between leadership and performance outcomes. Journal of Management. https://doi.org/10.1177/0149206316635228

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and Practice (9th ed.). Sage Publications. https://us.sagepub.com/en-us/nam/leadership/book265821.

Nuryadi, & Pratama, R. A. (2025). Tantangan dan peluang geolokal-geoekonomi dalam pemberdayaan masyarakat berkelanjutan. Jurnal Pembangunan Wilayah, 12(1), 67–81.

Organ, D. W. (2018). Organizational citizenship behavior: It’s construct cleanup time. Human Performance.

Organ, Dennis (1997).organizational Citizenship Behavior: It's Construct Clean-Up Time Human Performance - HUM PERFORM. https://doi.org/10.1207/s15327043hup1002_2

Praneta, A., Nuryadi, & Zaman, M. (2023). Kualitas layanan dan kepuasan pengguna jasa dalam sektor pelayanan publik. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 8(2), 89–102.

Putri Aolia, N., & Nuryadi. (2026). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (studi pada Human Initiative Cabang Jawa Timur). Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 19(1). https://doi.org/10.46306/jbbe.v19i1

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Saepudin, S., Kodir, D. A., Fatimatuzzahroh, F., Sukarna, S., & Mashuri, M. (2023). Memahami peran pemimpin sebagai agen perubahan. Jurnal Syntax Admiration, 4(1), 84–98. https://doi.org/10.46799/jsa.v4i1.509

Subni, M. (2024). Peran kepemimpinan dalam membangun tim kerja dan mengembangkan organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan, 4(1), 15–26. https://doi.org/10.30872/jimpian.v4i1.2779

Utomo, S., Arifin, S., & Nuryadi. (2018). Kinerja pelayanan publik dan kepuasan masyarakat. Jurnal Administrasi Publik, 6(1), 25–38.

Yukl, G. (2017). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.

Diterbitkan

25-05-2026

Cara Mengutip

Nuryadi, N., Subandry, Q. I. ., Norjannah, R. D. ., Luthfi, U. ., & Wijaya, J. S. . (2026). Peran Kepemimpinan dalam Membentuk Sikap Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Literatur dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Penelitian Inovatif, 6(2), 1733–1742. https://doi.org/10.54082/jupin.2467

Terbitan

Bagian

Artikel Bidang Umum